近几年来，成长型企业集团企业中，财务作为核心的部门，遇到了很多的瓶颈，企业的业务发展快、分支机构多、管理层级多......要想规范精细的管理是难上加难，人力的成本就会增加，因此企业要在管人、管事、管资产的框架内，实现经济运行闭环管理，经济运行的数据就需要统一和集中。

       为此，2019年8月16日，用友网络商业伙伴北京拓友新世纪科技发展有限公司（一下简称“北京拓友”）针对部分有需求的客户举办了一场“助力成长型企业集团数字化应用暨U8 cloud产品应用方案研讨会”。本次会议邀请了将近20家企业的财务总监、副总等30余人参加，会议上针对客户需求，全面详细的介绍了U8 cloud的财务模块，并列举成功案例展开介绍，最后参观用友数字化体验馆，解读企业数字化的运营和管理模式。

       会议中，用友网络U8 cloud事业部高级咨询顾问安伟超从U8 cloud的预算、网报、费控等主要方面详细讲解，围绕以下3个企业遇到最多的问题：

       1、企业分支机构多，传统的U8系统难以满足企业多组织财务管控的需要?

       2、在多组织下合并报表一直是财务部门的短板?

       3、在费用预算、报销管控上没有有效的“抓手”?

       以“智能财务总体框架”、“构建财务集中管控”、“预算网报创新应用”、“企业报表合并报表”、“其他财务领域应用”五个主题来为客户解惑。

       用友网络商业伙伴北京拓友U8 cloud项目经理分享典型客户案例。客户一直在使用U8，但随着企业的发展出现了很多复杂的难题，最大的问题就是“不同账套会计科目很难统一”、“报表模板文件太多，格式也不统一”、“不能自动完成报表合并”等问题，经过技术人员的调研及和客户的沟通梳理，U8 cloud上线后反复测试、整理、最终完美的解决了客户的上述问题，并且实现了信息化管理目标。

 

       企业信息化变更前的状况

主要实现的信息化管理目标

财务集中核算，规范统一会计核算政策和会计科目

高效准确的内部交易协同

面对不同报告要求的财务核算账簿

企业现金管理平台，及时准确地进行现金流量分析

财务业务一体化实时财务控制分析

基于集中核算的报表管理

       使用U8 cloud之后实现财务信息化管理目标